一个成功的集成灶代理商在加盟之前需要做什么?大致都不会超出以下几个方面：基于地区经济发展不同，则产品会发生变化，代理商要对所在地区的经济水平有足够的了解，消费人群要分几个档次，对于高中低档集成灶的价位划分及其市场容量有多大，目前这几个档次的集成灶品牌在当地各有多少代理商，他们做得怎么样等等都要进行调查。19年对于蓝炬星集成灶而言是一个收获颇多的年份，蓝炬星集成灶不仅仅提升了自身的实力，加深了对于品牌的推广力度，也收获了经销商的信任。2：联盟活动，当地门店会参与当地建材市场多数商家举办的活动，遵循活动机制，一起邀约客户，资源共享，完成成交动作的同时，扩大品牌影响力。了解如何做好一个代理商，剩下的就是如何在众多品牌中选择好的加盟品牌，因为大品牌经过多年的努力经营，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利，不能只顾眼前小利，才能做好一个优质的代理商。

蓝炬星集成灶项目投资周期短、成本低、回报高、发展长远。钱松良先生介绍到,“蓝炬星在过去一年的渠道建设上应该是行业中表现最好的一家,我们去年实现了300家的净增门店数量,2019年我们的目标是‘保四争五’,确保净增门店数量超过400家,争取做到500家这样的规模。

加盟蓝炬星集成灶，总部在媒体及电视网络等平台投入广告支持，加盟商坐享其成。最好对将要代理的集成灶品牌进行深入了解，去工厂实地考察，综合考量该品牌实力如何，品牌知名度、管理水平、设计能力、生产能力、产品质量、帮扶政策等都要有充分了解。2014年，加入蓝炬星集成灶大家庭。

2012年，放弃了公务员的铁饭碗，经营蓝炬星集成灶。蓝炬星集成灶在整合传统吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜等多项厨房主体功能的同时，“高温高压全自动清洗”的国家专利技术，轻松一键洗净集成灶烟道内腔的油污油垢，带来了传统集成灶清洗方式的变革式突破，成为了集成灶行业有效解决消费者在使用集成灶后难清洗怕清洗难题的厨电企业。“行业的同质化其实只是一个表象,创新乏力也不能简单归咎于企业不注重研发。

很多灶具有过压保护功能，一旦过压是不会启动的，造成集成灶打不着火，解决方法：灶具如果过压保护，这时就要换一个减压阀试一下。作为后起之秀的集成灶，也因其集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜等多种功能于一体，具有节省空间、抽油烟效果好，节能低耗环保等优点，受到越来越多消费者的青睐， 厨电行业占据利润高地，集成灶行业“蛋糕”巨大。

加盟集成灶行业，选择合适的加盟品牌，不能因为临时的冲动而贸然加盟集成灶行业，最好是能够先对本地的市场情况进行调查，再去工厂进行实地考察，然后再做决定，在加盟前，要问清楚厂家对于加盟商的帮扶政策，明白该品牌的销售定位定价是不是符合本地市场。“以空调行业为例,当年春兰做的非常大,到后来的科龙,然后现在是格力,每一个品类奋斗史这样不断洗牌过来的,一轮一轮洗牌下来,现在集成灶行业更像是群雄逐鹿的阶段,三足鼎立为时过早,当然互联网时代会将这种洗牌期压缩。

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