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蓝炬星集成灶已经形成了相当成熟运营培训模式,营销中心销售部根据各地经销商对产品知识培训与销售培训进行免费培训。理论化,实践化, 娱乐化的三大课堂,让经销店员工快速成为专业人员。
“蓝炬星一直以让厨房充满快乐作为企业使命,把成为最具核心竞争力的集成厨房运营商作为企业发展的宏伟愿景,这些都不是空话,我们的团队在这十年来,始终向着同一个目标努力,这也是为什么蓝炬星能够一路走来的内在动力。!
随着70随随着70、80后结婚生子,形成的家装消费主力军,他们更追求个性化、智能化、美观化、创新化厨具,蓝炬星集成灶产品迎合潮流消费,自然广受欢迎。蓝作为新概念集成环保灶倡导企业,以“服务为先”“品质取胜”是蓝炬星成功的法宝,也是加盟商得以成功的保障。
研发能力,研发是企业的生命力的原动力,一个品牌长期发展,离不开研发 创新能力,产品终究是不断更新迭代,适合不同时代,不同消费群体。这样的品牌才可持续发展。企业发展年限及专注度,俗话说万丈高楼平地起,品牌越长久,市场抗风险能力越强,专注才能极致。
集成灶加盟图
至于行业中的一些搅局者,钱松良先生认为这是行业发展的必然阶段,每一个行业都是如此,所以蓝炬星一定会兢兢业业去深耕一个行业。搅局者以低价抢市场的行为可能会获得短期的成功,但这种短期的增长势头很难保持下去。蓝炬星为消费者提供产品和服务,而不是只提供一个产品,这是有长远规划的企业与搅局者的根本区别。
集成灶加盟图
店面选址首先要斟酌其前瞻性,无论是建材市场沿街店面还是新的商圈,都要考虑楼盘落成,交通设施,政府机关,大商户大品牌进驻状况等综合因素对未来的影响。
蓝炬星集成灶协助代理商制定相应的促销计划,同时负责完整的企划设计方案及促销广告设计。蓝炬星集成灶依靠自身强大的管理运作体系,为所有加盟者提供一流的品牌形象。极大的降低了创业初期的营业探索时期的冒险。
以企业文化作为核心内在驱动力,以持续微创新引领产品不断升级,用理性思考解读市场发展动向,蓝炬星展现出了一个成熟企业应该具备的基本素质,而在集成厨电行业,蓝炬星也将会以更好的产品为消费者提供更加快乐的厨房体验,持续引领行业产业更新升级。
“至于创新,蓝炬星一直以来都是围绕解决用户的痛点来进行的,可能每一次创新都是微创新,但每一次都解决一个问题,改善一点体验,那不断的积累下来,用户能够感知到产品体验的升级,这才是用户真正需要的创新。现阶段集成灶产品实现突破性创新的可能性有,但不大,所以不断的微创新就是蓝炬星取得产品优势的核心竞争力。
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