“至于创新,蓝炬星一直以来都是围绕解决用户的痛点来进行的,可能每一次创新都是微创新,但每一次都解决一个问题,改善一点体验,那不断的积累下来,用户能够感知到产品体验的升级,这才是用户真正需要的创新。现阶段集成灶产品实现突破性创新的可能性有,但不大,所以不断的微创新就是蓝炬星取得产品优势的核心竞争力。

他，2009年，签约蓝炬星。从一家60多平米的橱柜及集成灶兼营的小店做起，一次次跌倒，又一次次爬起，发展到至今专业做风田集成灶，拥有30余人的团队，5家地级市分销商，上千万的销售业绩。

对于蓝炬星这十年的发展,钱松良先生感触颇深。这十年来,蓝炬星从一个3000平米的小厂一路发展到现在一个100多亩地的规模,从一个没有雄厚资金实力的小企业做起,做到现在集成灶行业中的十强,其中也经历了很多波折,也取得了不错的成绩。

蓝炬星集成灶公司有专门成立营销策划中心，从品牌整合传播到区域市场运作，为加盟体系提供全方位，可持续发展的营销战略指导， 确保各经销店的生存与发展壮大。

“从事多年传统机械产业的我通过了大量的市场调查，决定摄入集成灶市场加盟蓝炬星品牌，拿下了南通总代理，人年轻的时候就应该为了自己的追求去奋斗。”集成灶加盟蓝炬星，这是经销商们无悔且正确的选择。

选择良好的店面位置，最好位于建材一条街，或者当地成熟的有影响力的高端建材市场，在商圈内，要获得主入口处，主人流通道，“金角银边”与“鹤立鸡群”为佳，即首先选择主要通道的“角”，退而求其次选择主要通道的“边”。店面选择建议落在竞品扎堆的地区，同行集中说明需求量旺盛，可以截留附近人流量。从而更易获客与成交。其次是橱柜烟机集中区。店面面积越大越好，能足够的展示集成灶形象，从而显示品牌档次，增加品牌在当地的竞争力。

集成灶加盟蓝炬星享有品牌的使用权，店面形象和CIS系统使用权，区域专属权。由资深的企业专家为您提供有力的市场攻略、广告宣传等；整合各种营销资源、通路建设，全面辅导专卖店的选址、现场分析商圈和商铺的价值、装修等开店前规范指导；总部为加盟店在最短时间内培训出合格的基础员工，并为加盟店的技术管理提升提供中期培训。

说起集成灶，基本上每一个人都有见过，它是一种新型的厨房电器，蓝炬星集成灶精湛的技术，严谨的生产工艺，很好的艺术加工，确保出厂产品质量过硬。加盟蓝炬星集成灶，向代理商提供实战有效的培训服务和运营指导，确保加盟商的利润。

集成灶店铺一般要做哪些营销活动;1：单店爆破活动，一般指：门店自行组织，邀约客户到门店或者指定的地方参加活动，并集中成交。主要形式有：夜宴活动，小区会销，老带新。感恩答谢会，酒会联谊会等。2：联盟活动，当地门店会参与当地建材市场多数商家举办的活动，遵循活动机制，一起邀约客户，资源共享，完成成交动作的同时，扩大品牌影响力。常见是：家博会，大型联盟，3:集成灶厂家组织的大型活动，全国联动会销，工厂团购会，省级联动会，地方区域联动。

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